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以变应变,砥砺前行-2017天力人员管理研讨会在京举行

发布: 2017-10-30 17:19 | 编缉: marena | 来源: 《世界企业家》

  

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  2017年10月26日,国家社会科学基金重大项目办公室 和天力亚太企业管理顾问(深圳)有限公司 联合主办的「2017天力亚太人员管理研讨会暨第六届全国健康型组织建设论坛」在京顺利举行。来自企业界和学术界的近百位来宾出席了本次会议,围绕着「以变应变-人员管理的新挑战,新发展」的主题进行了深入的学习研讨。同时,借助UMU在线课程直播平台,近300位来宾通过网络参与了本次会议。

  

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  【精彩演讲】

  置身于变革的时代,企业管理者和人力资源工作者都面临着人员管理领域层出不穷的新壁垒和新挑战。,在突破壁垒之后,迎接我们的将是新的发展前景。会议当天,四位演讲嘉宾化身为「破壁者」,针对变革时代人员管理面对的四项挑战,提出了自己的「破壁思路」,它们分别是——

  ž 以变应变-组织与领导力的改变、转化、更新

  ž EAP,有效的组织管理工具

  ž 「一带一路」背景下组织面对的跨文化沟通与融合模式研究

  ž 关于变革后组织复原力的探索实践

  会议开场,天力亚太大中华区管理总监Mandy女士就通过两个问题,将现场来宾带入了应对变革的讨论氛围中——

  通过现在互动,我们看到97.8%的反馈者所在的企业在过去一年中经历了组织变革

  

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  其中,结构变革和人员变革分别占据了40%和42.2%,另外有17.8%的变化来源于技术变革。

  

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  面对变化即是常态的现状,首位「破壁者」陈维樑博士结合他多年来的管理教练和心理学研究经验,为现场来宾带来了《以变应变-组织与领导力的改变、转化、更新》的主题演讲,分享北美和香港关于组织变革应对策略的最新理论研究和案例,以及关于应用教练技术、团体培训等方法促进个人和组织应对变革的实践经验和思考。

  

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  EAP已经成为越来越多企业的一项员工关怀工具。但在变革时代,它的价值不仅限于此。来自中信银行信用卡中心的EAP项目负责人崔梦女士,与来宾分享了《EAP,有效的组织管理工具》,讲述了信用卡中心在9年时间中沉淀的EAP战略模型,从员工个体心理增值,组织管理能力构建和组织效能改善这三个层次入手,最大限度地激发组织与个人的活力。他们的EAP项目不断进行组织管理创新,从心理增值福利,扩展到关键人才离职预警工具开发、电销精英岗位心理素质模型开发等业务领域,让EAP成为了组织战略落地实施的有效工具。

  

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  “一带一路”战略的实施,在给企业带来商机的同时,也不可避免地带来了文化冲击。研究文化冲突背后的社会、心理机制,有助于企业更好地理解跨文化团队成员间的行为和思维差异,从而更好地制定干预策略。中国科学院大学经济与管理学院的时勘教授分享了《「一带一路」背景下组织面对的跨文化沟通与融合模式研究》,将他主导的「一带一路」文化心理研究课题精华介绍给来宾,从个体的认知闭合需要、共情与合作动机等方面,与大家共同探讨了如何面对跨文化沟通冲突的现象。

  

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  无论规模大小,变革行动之后却往往伴随着一定时期的生产效率下降。这也成为了企业面对的大挑战。天力中国资深顾问张钊博士,结合天力与不同企业合作设计的变革后组织复原力项目经验,以及这一领域的理论研究成功,与现场来宾分享了《关于变革后组织复原力的探索实践》。

  

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  【新品发布】

  应对变化离不开创新。为了更好地支持企业管理者、HR和员工的需求,天力也始终走在创新开拓的道路上。在本次会上,天力中国的IT经理兼顾问王路源先生,资深顾问梁静女士,分别代表天力发布了两项创新产品——

  《天力小程序》,依托微信平台,打造最「轻量级」、最灵活易用的EAP自助平台。

  

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  《MAP管理者热线》,专注为管理者提供人员管理支持的定制化服务。

  

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  【颁奖典礼】

  时间所限,本次会议只能有四位嘉宾分享应对变化的研究和实践经验。其实很多企业都已经开始主动应变、探索和实施了富有成效的创新项目。为此,天力亚太联合全国健康型组织建设委员会,为玛氏食品(中国)有限公司、诺和诺德(中国)制药有限公司、北京西门子西伯乐斯电子有限公司、微软(中国)有限公司、康明斯(中国)投资有限公司、辉瑞投资有限公司、佳能(中国)有限公司、宝洁中国有限公司、雀巢(中国)有限公司、中国惠普有限公司、中信银行股份有限公司信用卡中心、阿里巴巴(中国)有限公司、群邑(上海)广告有限公司、晟碟半导体(上海)有限公司、深圳市华星光电技术有限公司、亚马逊(中国)投资有限公司、龙湖地产、康宁显示科技(中国)有限公司、碧辟(中国)投资有限公司、广州地铁设计院、HSBC Global Operations、腾讯科技(深圳)有限公司、壳牌(中国)有限公司、陶氏化学(中国)投资有限公司、通用电气(中国)有限公司、伊顿(中国)投资有限公司、安利(中国)日用品有限公司、广东天普生化医药有限公司等企业颁发了大奖。

  

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  【欢乐互动】

  借用时勘教授演讲中的一段研究成果:乐观和幽默是「抗逆力」,也就是应对变化能力的重要因子。因此,会议现场也少不了发红包,抽奖等欢乐元素。同时,特别鸣谢雀巢(中国)有限公司为现场来宾提供了种类丰富的新品甜点,在脑力激荡创新思维的同时,也让舌尖享受创新的美味。

  

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  随着夜幕降临京城,精彩的会议也告于段落。但「破壁者」们的创新思路,以及现场来宾的心得体会将继续延续下去,成为企业迎接挑战,发现机遇的助力。天力也将继续立足帮助组织提升人员管理效能,建立喜悦、健康及富有生产力的工作团队。2018年的研讨会,期待与您相遇!

  关注微信公众号「天力亚太」,在天力动态-活动回顾中,还可以收看本次研讨会的演讲录像。同时,演讲嘉宾的分享资料正在整理中,敬请关注天力的后续推送。

  来源:中国人力资源经理

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