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宏绿人的职业幸福感成功铸就了民营企业中的航空母舰

发布: 2017-8-25 17:33 | 编缉: marena | 来源: 《世界企业家》

  幸福是什么?相信千人回答会产生千个答案:也许是一个和谐的家庭,也许有一个可爱的孩子,也许拥有一缕阳光,也许有一幅健康的身体,也许……。其实,幸福只是一种心里感受,是阳光心情的一种感觉。曾有人做过调查,结果发现:经济相对落后、人民生活相对贫困的印度,人们的幸福感比中国人强。说明了幸福感受不在于金钱、物质拥有多少,或经济水平有多高,而在于自我感受和满足!

  

  反观公司员工,特别是年轻人,大多认为只要有钱就幸福。这种说法不能说全对也不能说不对,只是有失偏颇。因为人的欲望是永无止境的,如果金钱的欲望无法满足,就会时时为如何拥有足够多的金钱而烦恼,那岂不时刻处在不幸福之中?

  如何提高员工幸福感,在参观了云南省宏绿辣素有限公司后,让我有了一个全新的概念。那么肯定有人想问,在这样一个一切往“钱”看的浮躁社会中,宏绿辣素公司是如何做到让员工有幸福感的呢?

  云南宏绿辣素有限公司成立于2009年9月27日,是全国最大的天然植物提取物专业生产厂家之一。公司生产区位于云南省昆明市国家高新技术产业开发区,厂区占地70亩,项目总投资3.6亿元,完全投产后预计年产值约20亿元。公司下设两个全资子公司:文山永润辣素有限公司和云南椒多种业有限公司。

  宏绿辣素公司的员工中25岁以下的90人,26——35岁的55人,36——45岁的19人,45岁以上的25人,应该来说是一个非常年轻并充满活力的企业,所以员工的幸福感对企业的发展来说是至关重要的。宏绿辣素首先在全公司范围内创造有利于员工成就幸福感的环境,通过激励、交流等方式不断提升员工的幸福感;其次是通过宣传、辩论等形式增进员工幸福的认同感,同时树立正确的幸福观;在然后是提供员工发展平台,让员工有发展的空间。

  

  当然,宏绿辣素认为光有正确的幸福观而无幸福的感受还不行,因为每一位员工时常会处在繁琐的工作中,没有物质激励和精神鼓励还不行。因而,在部门中间应建立一座相互关爱的桥梁,具体表现就是在同事间做到相互帮助、相互关心,部门负责人时刻关注员工工作情况、生活状况及思想情绪,积极主动帮下属解决困难,让下属有被关爱感;下属工作开展得好,及时进行表扬和适当奖励,令下属有成就感;平时注重员工间相互交流,增进相互理解和思想认同,在这样和谐的环境里,大大提高了员工的幸福感,从而提升了员工的工作热情和工作水平,促进公司又好又快地发展。

  在部门积极开展幸福文化建设的同时,宏绿辣素还建立了完整的、健全的、有监督的、能有效量化的考核的奖励机制,对工作出色、优点突出的员工进行精神和物质奖励,并委以重任,让被奖励员工有充分的成就感,从而上升为幸福感,推动公司和谐、健康发展。

  

  员工的职业幸福感指数将直接反映出企业的管理能力以及企业的发展前景。宏绿辣素之所以能成为一家世界唯一可以规模生产辣椒碱的公司,并有多项工艺和技术处于国内或国际领先地位的同行业领军企业,与众多的宏绿人不懈努力是分不开的。所有的宏绿人带着满满的幸福感围绕在以韦总为核心的领导班子周围,共同打造出了民营企业中的航空母舰。

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